践行工匠精神 提升班组长能力 时间：2019-01-02 来源：未知 点击量：次
12月23日-25日，本年度第9期班组长培训拉开帷幕。化工及老木业60余名班组长参加了培训学习。本次培训内容主要有“安全对化工行业的影响力”“班组长职责和义务”“精益理念之消除浪费和5管理”，提升班组长“软实力” 第9期班组长培训力推新知识，为广大把班组长提供丰富的精神大餐。
研究表明，制造业中产品成本50%-80%是在制造现场发生！企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！一流的班组长能培养一流的员工，一流的员工能创造一流的现场，所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软实力”。
随着班组长年度系列培训的展开，广大班组长经过持续的学习深造，业务素质得以巩固的同时，思想境界、视野格局得以提高及拓宽。实用知识及管理方法随之运用于工作实践中，促进了基层各项工作的稳步推进。
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研究表明，制造业中产品成本50%-80%是在制造现场发生！企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！一流的班组长能培养一流的员工，一流的员工能创造一流的现场，所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软实力”。
随着班组长年度系列培训的展开，广大班组长经过持续的学习深造，业务素质得以巩固的同时，思想境界、视野格局得以提高及拓宽。实用知识及管理方法随之运用于工作实践中，促进了基层各项工作的稳步推进。
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