开智去愚 凝聚心力 做好2018年全年总结 时间：2019-01-09 来源：未知 点击量：次
盘点收获，轻装起航，2018年会召开在即，为了保证年会质量和效率，经总经理办公会讨论决定，各事业部和集团职能部门应提前召开各单位总结会，通过全员参与，认真总结，深刻反思，分解目标，部署重点，落实责任，为扎实推进2019年度各项工作奠定坚实基础！
总经理办公要求在正式会议前由各工段、部门组织各班组、部门员工总结18年工作的教训和经验，对比18年数据和结果，找差距找不足，征集基层员工对19年工作的建议意见。
未雨绸缪，合理分解2019年预算，落实到具体事件，将预算指标宣传到每一位员工，每一个岗位，让预算管理发挥积极效应。各事业部、各部门、各工段、各工位要认真总结目前存在的问题、应吸取的经验、教训及并制定整改措施。
希望各事业部、各部门领导要高度重视，总结要祥实，数据要准确，本着认真负责的态度，为集团2018全年总结提供准确的信息及数据，确保决策层正确分析研判企业现实情况，及时把控发展大局。
认真总结经验教训是开展2019年工作的基础，是开年工作的重中之重，请各位领导贯彻董事长新年工作会议上提出的“主动工作，创造性工作”要求，认真贯彻落实本通知要求，通过总结会反思问题，总结经验，吸取教训，实事求是，锻炼队伍，提振士气，开智去愚，凝聚心力，做好规划，开展一次检验和提升本单位管理水平的有益尝试！
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总经理办公要求在正式会议前由各工段、部门组织各班组、部门员工总结18年工作的教训和经验，对比18年数据和结果，找差距找不足，征集基层员工对19年工作的建议意见。
未雨绸缪，合理分解2019年预算，落实到具体事件，将预算指标宣传到每一位员工，每一个岗位，让预算管理发挥积极效应。各事业部、各部门、各工段、各工位要认真总结目前存在的问题、应吸取的经验、教训及并制定整改措施。
希望各事业部、各部门领导要高度重视，总结要祥实，数据要准确，本着认真负责的态度，为集团2018全年总结提供准确的信息及数据，确保决策层正确分析研判企业现实情况，及时把控发展大局。
认真总结经验教训是开展2019年工作的基础，是开年工作的重中之重，请各位领导贯彻董事长新年工作会议上提出的“主动工作，创造性工作”要求，认真贯彻落实本通知要求，通过总结会反思问题，总结经验，吸取教训，实事求是，锻炼队伍，提振士气，开智去愚，凝聚心力，做好规划，开展一次检验和提升本单位管理水平的有益尝试！
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