明确目标 携手共进 成都基地举办绩效考核办法宣讲会 时间：2019-03-23 来源：未知 点击量：次
入春以来，集团人力资源部积极推进考核宣讲进车间活动，在完成光禾木业河北基地全员宣讲之后，紧锣密鼓，转场至成都基地，将2019年度考核分配制度传达与广大一线员工。
3月18日-3月22日对成都基地凯二线、凯四线、凯五线、成都化工A、B、C班组分批次进行考核办法宣讲会。 宣讲采取“集中宣讲＋个别答疑”的方式，由集团考核专员王松对各条线、各岗位绩效考核办法进行了全面准确、深入系统的阐释解读。成都基地生产副总杨超现场分析指出，从原料选用、利用峰谷电价差安排检修时间、提高优级率、降低成本等方面给员工算了笔明白账，让大家清楚悉知2019年各生产线指标指日可待。宣讲过程中员工认真领悟，对2019年“严预算、宽考核”很认同，对考核指标充满信心。此次宣讲，统一了思想，明确了目标，与会人员对各岗位考核办法有了全面、清晰的认识和了解，为2019年度绩效考核办法的顺利实施打下了坚实的基础。
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3月18日-3月22日对成都基地凯二线、凯四线、凯五线、成都化工A、B、C班组分批次进行考核办法宣讲会。 宣讲采取“集中宣讲＋个别答疑”的方式，由集团考核专员王松对各条线、各岗位绩效考核办法进行了全面准确、深入系统的阐释解读。成都基地生产副总杨超现场分析指出，从原料选用、利用峰谷电价差安排检修时间、提高优级率、降低成本等方面给员工算了笔明白账，让大家清楚悉知2019年各生产线指标指日可待。宣讲过程中员工认真领悟，对2019年“严预算、宽考核”很认同，对考核指标充满信心。此次宣讲，统一了思想，明确了目标，与会人员对各岗位考核办法有了全面、清晰的认识和了解，为2019年度绩效考核办法的顺利实施打下了坚实的基础。
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