伴随着企业管理日趋成熟、管理体系日趋完善、员工干部综合素质和职业道德素养日益提升，同时通过成都基地进行自主经营的有益尝试，目前各事业部已初步具备自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展、自我提升的有利条件，为此，经总经理办公会研究决定对集团采购、销售业务权限下放调整，由集团全管控模式调整为事业部自主生产经营，以此调动各事业部的积极性、主动性和创造性。6月4日正式下发《关于集团采购、销售业务权限下放及人事调整的通知》。

通知阐明本次调整思路，将销售、采购业务权限，及产品销售和售后管理、物资采购权限和相关人员下放至事业部，由各事业部自主负责。园区木业、老木业、化工、新能源事业部增设销售部、采购部以及相应岗位人员编制。

通知详列调整后人员岗位归属及业务权限及职责范围。通知特别对园区木业关键岗位人员进行调整。

此次机构调整、人事任命主要是从企业发展战略目标出发，勾画发展蓝图，明确区域和责任，机构权限下放是对各事业部的信任与重托，希望各事业部充分发挥自主能动性，灵活应对经营新形势，高效工作，确保企业稳健发展。