班组文化对于企业发展起着至关重要的作用，2020年第四期精英班组长培训于9月16日、17日进行了为期2天的培训学习。

 本期培训课程为《 精心维护设备 筑建工匠精神》《班组长不懂开晨会怎么行》，分别讲述设备维护保养知识、如何开好高效晨会。

作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。公司班组管理的重任交给了班组长，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，以身作则，需要及时分享设备维护与工艺操作技能，不断提升自身业务素质，带领班组搞好生产。

一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，班组长要利用好晨会，引导正能量，增强员工的信心。通过晨会，每日对提倡的行为予以表彰鼓励，对反对的行为坚决予以惩处，以此将价值观根植于班组员工的心目中。培养雷厉风行作风，促进成员技能提高。

互相交流，互相学习，提升岗位操作能力，发挥广大班组长主动性，我集团持续推出的精英班组长能力提升培训意义深远。