高标准严要求抓落实 成都光禾倾力环境整治 时间：2022-03-26 来源：未知 点击量：次
注重细节，措施到位，成都光禾从小事做起，从点滴抓起，通过持续地开展车间卫生清洁治理，生产环境每天都在发生着变化，干净整洁的工作环境，促进了企业形象的提升。
俗话说“一屋不扫何以扫天下”，3月19日例行早会上，成都基地常务副总经理周长盈向各车间下达了环境专项治理任务。总经理申建提出了具体要求，要求各车间充分利用停产、维修、保养等时机，对车间进行一次彻底的整理、整顿和清扫，以达到清洁和安全的目的。各车间闻令而行，迅速行动。在线长、主任的带领下，员工们操起工具，拿起扫把，维修的维修，清扫的清扫，到处都是一片紧张忙碌的景象，备件库对物品定置区域进行划分，并对每个区域物品按三定要求做好定置管理，从而使现场给人舒适美好的感觉；成品库在将库区卫生进行一次彻底清扫后，使区域划分线更加清晰明亮，整整齐齐，成为成品库内的一道亮点。
经过一周时间的专项治理，成都光禾员工以实际行动推动了车间的华丽转变，干净整洁的地面，区域划分标志清晰，工具摆放整洁有序，时时处处都体现着管理后的痕迹，车间上下努力营造着一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围，未来成都光禾将逐步提升员工们的6S管理意识，把整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S管理模式贯穿于车间现场管理始终，以整洁有序的工作环境促进工作效率的提升，促进生产管理再上新台阶。
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俗话说“一屋不扫何以扫天下”，3月19日例行早会上，成都基地常务副总经理周长盈向各车间下达了环境专项治理任务。总经理申建提出了具体要求，要求各车间充分利用停产、维修、保养等时机，对车间进行一次彻底的整理、整顿和清扫，以达到清洁和安全的目的。各车间闻令而行，迅速行动。在线长、主任的带领下，员工们操起工具，拿起扫把，维修的维修，清扫的清扫，到处都是一片紧张忙碌的景象，备件库对物品定置区域进行划分，并对每个区域物品按三定要求做好定置管理，从而使现场给人舒适美好的感觉；成品库在将库区卫生进行一次彻底清扫后，使区域划分线更加清晰明亮，整整齐齐，成为成品库内的一道亮点。
经过一周时间的专项治理，成都光禾员工以实际行动推动了车间的华丽转变，干净整洁的地面，区域划分标志清晰，工具摆放整洁有序，时时处处都体现着管理后的痕迹，车间上下努力营造着一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围，未来成都光禾将逐步提升员工们的6S管理意识，把整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S管理模式贯穿于车间现场管理始终，以整洁有序的工作环境促进工作效率的提升，促进生产管理再上新台阶。
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