凯跃集团强化内控管理，向节能降耗要效益，提出“挖潜力、堵漏洞、增效益、图生存”目标。集团董事长肖跃进强调挖潜增效要围绕三个方面来抓：要树立勤俭节约的意识，要抓住细小环节的节约，要形成人人关爱企业的氛围。

凯跃集团多措并举，在全集团发起“挖潜增能、节能降耗”大行动。全集团共提出900项挖潜项目，在近半年的时间内产生1亿多元的巨大效果。

围绕挖潜降耗目标，集团各事业部及职能部门在原材料成本、电力、工资、管理费用、闲置物资利用率、设备维护保养、辅材消耗等方面下功夫，将挖潜增效指标细化分解到最小单元，做到覆盖的方方面面有控制、有指标、有考核。凯跃集团将挖潜增效的内涵及要义不断践行到企业的管理及运营中，对企业的发展起到重要作用。